Esiste una convinzione molto diffusa tra le persone ambiziose.
Per ottenere risultati importanti bisogna essere disposti a sacrificare qualcosa.
Tempo.
Comodità.
Abitudini.
Gratificazioni immediate.
Talvolta persino opportunità che, in un altro momento della vita, avremmo considerato irrinunciabili.
Ed è vero.
Ogni scelta comporta delle rinunce.
Ogni progetto importante richiede risorse.
Ogni obiettivo ambizioso pretende una certa quantità di attenzione, energia e disciplina.
Il problema nasce quando iniziamo a credere che più sacrifici facciamo, più aumentano automaticamente le nostre possibilità di successo.
Come se il valore di un risultato dipendesse dalla quantità di sofferenza necessaria per raggiungerlo.
Come se una vita equilibrata fosse incompatibile con una mentalità vincente.
Come se fermarsi, riposare o dedicare tempo a qualcosa che non produce risultati misurabili significasse perdere terreno.
Ma l’ambizione non è necessariamente il contrario dell’equilibrio.
E l’equilibrio non è necessariamente il contrario del successo.
La vera difficoltà consiste nel comprendere quanto possiamo investire nei nostri obiettivi senza compromettere ciò che ci permette di perseguirli.
Perché esiste una differenza enorme tra costruire qualcosa di importante e sacrificare progressivamente ogni altra dimensione della propria esistenza per riuscirci.
Il falso conflitto tra ambizione ed equilibrio
Spesso immaginiamo due modelli di vita completamente differenti.
Da una parte la persona ambiziosa.
Lavora molto.
Ha obiettivi elevati.
Accetta responsabilità.
Pianifica il futuro.
Cerca continuamente di migliorare.
Dall’altra la persona equilibrata.
Protegge il proprio tempo.
Coltiva interessi personali.
Si concede pause.
Dedica attenzione alla salute e alle relazioni.
Non permette al lavoro di occupare ogni spazio disponibile.
Questa contrapposizione, però, presenta un problema.
Presuppone che per essere ambiziosi sia necessario rinunciare all’equilibrio.
E che per vivere in equilibrio sia necessario ridimensionare le proprie aspirazioni.
Non è così.
Possiamo desiderare risultati straordinari senza pretendere da noi stessi prestazioni straordinarie ogni singolo giorno.
Possiamo lavorare intensamente senza trasformare ogni momento libero in un’occasione mancata.
Possiamo essere estremamente determinati e riconoscere contemporaneamente che le nostre energie non sono infinite.
L’ambizione stabilisce dove vogliamo arrivare.
L’equilibrio contribuisce a determinare come possiamo arrivarci.
**Non sono necessariamente due forze contrapposte.
Possono essere due componenti della stessa strategia.**
Quando il successo diventa una questione di quantità
Uno degli errori più comuni consiste nel misurare l’ambizione attraverso la quantità.
Quante ore lavoriamo.
Quanti progetti gestiamo.
Quanti obiettivi perseguiamo contemporaneamente.
Quante responsabilità siamo capaci di sostenere.
Quanto siamo disposti a rinunciare.
Il ragionamento sembra semplice.
Se lavorare otto ore produce risultati, lavorarne dodici dovrebbe produrne ancora di più.
Se gestire tre progetti dimostra capacità organizzativa, gestirne dieci dovrebbe dimostrare una capacità superiore.
Se raggiungere un obiettivo è positivo, raggiungerne cinque contemporaneamente dovrebbe esserlo ancora di più.
Ma non sempre funziona così.
Aumentare la quantità non significa necessariamente aumentare la qualità.
Moltiplicare gli impegni non significa automaticamente moltiplicare i risultati.
E occupare ogni minuto disponibile non significa utilizzare il tempo in maniera intelligente.
Esiste un punto oltre il quale aggiungere attività produce benefici sempre più piccoli.
E talvolta produce persino conseguenze negative.
Meno concentrazione.
Più errori.
Decisioni peggiori.
Maggiore stanchezza.
Minore capacità di distinguere ciò che conta davvero.
L’ambizione dovrebbe spingerci a ottenere risultati migliori.
Non semplicemente a riempire ogni spazio della nostra giornata.
Il problema di voler essere sempre al massimo
Essere capaci di dare il massimo è una qualità.
Pretendere di essere sempre al massimo può diventare un problema.
Nessuna persona mantiene costantemente lo stesso livello di energia.
Ci sono giornate nelle quali siamo particolarmente lucidi.
Altre nelle quali la concentrazione richiede maggiore fatica.
Periodi nei quali possiamo sostenere carichi di lavoro elevati.
Altri nei quali dobbiamo affrontare responsabilità personali, difficoltà impreviste o condizioni che riducono temporaneamente le nostre possibilità.
Eppure, chi possiede standard molto alti può interpretare queste oscillazioni come qualcosa da correggere.
Se oggi produco meno di ieri, sto peggiorando.
Se ho bisogno di riposare, sto perdendo disciplina.
Se non riesco a completare tutto, non mi sono impegnato abbastanza.
Ma il rendimento umano non è una linea retta.
Non possiamo pretendere che ogni giornata rappresenti un nuovo record personale.
E soprattutto non possiamo utilizzare continuamente le nostre prestazioni migliori come parametro minimo accettabile.
Il massimo, per definizione, non dovrebbe diventare il minimo.
Altrimenti smette di rappresentare un picco di prestazione e diventa una richiesta permanente.
Una richiesta che, prima o poi, rischia di diventare insostenibile.
L’equilibrio non significa distribuire tutto in parti uguali
Quando parliamo di equilibrio, immaginiamo spesso una vita perfettamente organizzata.
Un certo numero di ore dedicate al lavoro.
Un certo numero al riposo.
Un certo numero alle relazioni.
Un certo numero agli interessi personali.
Ma la realtà è raramente così ordinata.
Un imprenditore può attraversare una fase di sviluppo che richiede un impegno superiore al normale.
Uno studente può dedicare molte più ore alla preparazione durante un periodo di esami.
Un artista può immergersi completamente in un progetto creativo.
Un professionista può affrontare settimane nelle quali le responsabilità aumentano improvvisamente.
Questo non significa necessariamente vivere senza equilibrio.
L’equilibrio non richiede che ogni giornata sia identica.
Richiede che gli squilibri temporanei non diventino automaticamente permanenti.
Possiamo dedicare più energie a un progetto durante una fase importante.
Possiamo modificare le nostre abitudini.
Possiamo rinunciare temporaneamente ad alcune attività.
Ma dobbiamo essere capaci di riconoscere quando quella fase termina.
Perché esiste una differenza tra scegliere consapevolmente un periodo intenso e costruire un’esistenza nella quale ogni periodo viene considerato eccezionale.
**L’equilibrio non consiste nel fare sempre tutto nella stessa misura.
Consiste nel non permettere a una sola dimensione della vita di consumare sistematicamente tutte le altre.**
Quando l’ambizione diventa un obbligo
All’inizio desideriamo raggiungere un obiettivo.
Ci entusiasma.
Ci stimola.
Ci offre una direzione.
Poi iniziamo a lavorare per realizzarlo.
Investiamo tempo.
Sviluppiamo competenze.
Superiamo difficoltà.
Otteniamo i primi risultati.
E progressivamente quell’obiettivo diventa una parte importante della nostra identità.
Fin qui non esiste necessariamente alcun problema.
La difficoltà nasce quando smettiamo di percepire l’ambizione come una scelta.
E iniziamo a viverla come un obbligo.
Non possiamo rallentare.
Non possiamo cambiare idea.
Non possiamo ridimensionare temporaneamente un progetto.
Non possiamo concederci una giornata improduttiva.
Perché ogni pausa sembra mettere in discussione la persona che crediamo di essere.
A quel punto non stiamo più semplicemente perseguendo un obiettivo.
Stiamo cercando continuamente di confermare la nostra identità attraverso ciò che facciamo.
E questo può diventare estremamente faticoso.
Perché significa non poter mai smettere di dimostrare qualcosa.
Nemmeno a noi stessi.
La differenza tra sacrificio e autosabotaggio
Non tutti i sacrifici sono uguali.
Alcuni sono necessari.
Altri sono utili.
Altri ancora sono completamente evitabili.
Rinunciare a una gratificazione immediata per finanziare un progetto può essere una scelta strategica.
Ridurre temporaneamente il tempo dedicato a un’attività secondaria per preparare un esame può essere ragionevole.
Accettare un periodo di lavoro particolarmente intenso per completare qualcosa di importante può avere senso.
Ma rinunciare sistematicamente al sonno, ignorare la salute o compromettere ogni possibilità di recupero non diventa automaticamente una scelta intelligente soltanto perché viene compiuta in nome dell’ambizione.
La domanda fondamentale non dovrebbe essere:
“Quanto sono disposto a sacrificare?”
Dovrebbe essere:
“Questo sacrificio aumenta realmente le mie possibilità di raggiungere l’obiettivo?”
Perché esistono rinunce che producono valore.
Ed esistono rinunce che riducono progressivamente la nostra capacità di produrlo.
La differenza non dipende da quanto siano difficili.
Dipende da quanto siano necessarie, proporzionate e sostenibili.
Soffrire di più non significa necessariamente costruire meglio.
Il tempo personale non è tempo sprecato
Una delle conseguenze più insidiose dell’ambizione eccessivamente orientata alla produttività è la difficoltà di attribuire valore alle attività che non producono risultati immediatamente misurabili.
Leggere senza uno scopo professionale.
Ascoltare musica.
Passeggiare.
Trascorrere tempo con un animale.
Dedicarsi a un interesse personale.
Riposare.
Non fare assolutamente nulla per qualche momento.
Tutte attività che possono apparire secondarie quando la nostra attenzione è completamente concentrata sugli obiettivi.
Perché non generano necessariamente denaro.
Non aumentano direttamente la produttività.
Non producono certificazioni.
Non fanno avanzare visibilmente un progetto.
Ma una vita non può essere valutata esclusivamente attraverso ciò che produce.
Il tempo personale non deve necessariamente giustificare la propria esistenza attraverso un’utilità economica o professionale.
Possiamo fare qualcosa semplicemente perché ci piace.
Possiamo dedicare tempo a un’esperienza senza trasformarla in un investimento.
Possiamo concederci una pausa senza pretendere che ci renda successivamente più produttivi.
Anche se il recupero può migliorare le prestazioni, il suo valore non dipende soltanto da questo.
Non ogni minuto della nostra esistenza deve essere messo al servizio di un risultato.
Il successo non dovrebbe diventare una prigione
Molte persone iniziano a costruire qualcosa perché desiderano maggiore libertà.
Libertà economica.
Libertà professionale.
Libertà decisionale.
Possibilità di organizzare autonomamente il proprio tempo.
Capacità di scegliere quali progetti sviluppare e quali opportunità rifiutare.
Ma può verificarsi un paradosso.
Più il progetto cresce, più aumentano le responsabilità.
Più aumentano le responsabilità, più diminuisce il tempo disponibile.
Più diminuisce il tempo, più diventa difficile concedersi libertà.
E così ciò che avevamo costruito per renderci indipendenti rischia di diventare qualcosa da cui dipendiamo completamente.
Non possiamo fermarci perché tutto richiede la nostra presenza.
Non possiamo delegare perché nessuno farebbe le cose esattamente come noi.
Non possiamo rallentare perché temiamo di perdere ciò che abbiamo conquistato.
Non possiamo cambiare perché abbiamo investito troppo per tornare indietro.
A quel punto è necessario porsi una domanda.
“Sto ancora governando ciò che ho costruito, oppure è ciò che ho costruito a governare me?”
Perché il successo dovrebbe ampliare le nostre possibilità.
Non ridurle progressivamente fino a lasciarci una sola scelta: continuare a lavorare per mantenerlo.
La paura di perdere terreno
L’ambizione può essere alimentata dal desiderio di crescere.
Ma anche dalla paura di rimanere indietro.
E queste due motivazioni, pur producendo talvolta comportamenti simili, possono generare esperienze molto differenti.
Chi lavora per costruire qualcosa che desidera può trovare soddisfazione nel percorso.
Chi lavora principalmente per paura di essere superato rischia di vivere ogni pausa come una minaccia.
Qualcun altro potrebbe ottenere risultati migliori.
Un concorrente potrebbe crescere più velocemente.
Un’opportunità potrebbe scomparire.
Il mercato potrebbe cambiare.
Qualcuno potrebbe arrivare prima.
Queste possibilità esistono.
Ma non possiamo organizzare tutta la nostra vita intorno al tentativo di impedirle.
Ci sarà sempre qualcuno che lavora più ore.
Qualcuno che possiede maggiori risorse.
Qualcuno che raggiunge un traguardo prima di noi.
Qualcuno che ottiene risultati differenti.
Il confronto può offrire informazioni utili.
Ma quando diventa il principale criterio attraverso il quale decidiamo quanto lavorare, rischiamo di perdere il controllo delle nostre priorità.
Non stiamo più seguendo una direzione scelta consapevolmente.
Stiamo reagendo continuamente ai movimenti degli altri.
E reagire non significa necessariamente avanzare.
Non tutto deve crescere contemporaneamente
Chi possiede molti interessi e numerosi obiettivi può sentire il bisogno di svilupparli tutti nello stesso momento.
Migliorare professionalmente.
Studiare.
Costruire un’attività.
Acquisire nuove competenze.
Sviluppare progetti creativi.
Curare la propria immagine.
Raggiungere maggiore indipendenza.
Migliorare la propria organizzazione.
Ogni obiettivo può essere perfettamente legittimo.
Il problema è che ciascuno richiede risorse.
E le risorse disponibili, per quanto elevate, rimangono limitate.
Possiamo avere dieci obiettivi importanti.
Ma non necessariamente possiamo trattarli tutti come la priorità assoluta della giornata.
Scegliere una priorità non significa rinunciare alle altre.
Significa riconoscere che alcune cose richiedono attenzione adesso, mentre altre possono essere sviluppate successivamente.
Un progetto può attraversare una fase di crescita intensa.
Un altro può essere mantenuto stabile.
Un terzo può rimanere temporaneamente in attesa.
Non tutto deve accelerare contemporaneamente.
E soprattutto non tutto ciò che rallenta sta fallendo.
A volte mantenere qualcosa stabile è già un risultato.
La capacità di scegliere cosa non fare
Essere ambiziosi significa spesso avere molte idee.
Vedere opportunità.
Immaginare possibilità.
Individuare problemi da risolvere.
Pensare a nuovi progetti.
Ma ogni opportunità accettata occupa uno spazio.
Tempo.
Attenzione.
Energia.
Risorse economiche.
Capacità decisionale.
E quello spazio non può essere utilizzato contemporaneamente per qualcos’altro.
Per questo una delle competenze più importanti non consiste soltanto nel sapere cosa fare.
Consiste nel sapere cosa non fare.
Rifiutare un progetto interessante perché non è coerente con le priorità attuali.
Rimandare un’idea valida perché mancano le risorse necessarie.
Interrompere un’attività che continua a richiedere energie senza produrre un valore proporzionato.
Non aggiungere un nuovo impegno soltanto perché siamo tecnicamente capaci di sostenerlo.
Sono decisioni che possono apparire poco ambiziose.
In realtà richiedono una notevole capacità di valutazione.
Perché l’ambizione immatura vuole cogliere qualsiasi possibilità.
L’ambizione disciplinata comprende che scegliere significa anche escludere.
Non è necessario fare tutto ciò che siamo capaci di fare.
L’equilibrio richiede confini
Non possiamo proteggere il nostro tempo se ogni richiesta diventa automaticamente una priorità.
Non possiamo mantenere energie disponibili se accettiamo qualsiasi responsabilità.
Non possiamo concentrarci sui nostri obiettivi se permettiamo a ogni interruzione di modificare continuamente il programma.
Per questo l’equilibrio richiede confini.
Orari.
Priorità.
Limiti alle richieste esterne.
Spazi dedicati al recupero.
Decisioni su ciò che siamo disposti ad accettare.
E soprattutto la capacità di dire no.
Non necessariamente in maniera aggressiva.
Non necessariamente attraverso lunghe spiegazioni.
Semplicemente riconoscendo che il nostro tempo possiede un valore e che non ogni richiesta merita automaticamente di occuparlo.
Questo vale anche nei confronti di noi stessi.
Perché talvolta siamo proprio noi a violare continuamente i confini che abbiamo stabilito.
Decidiamo di terminare il lavoro a una certa ora.
Poi aggiungiamo un’attività.
Poi un’altra.
Poi controlliamo qualcosa che potrebbe aspettare.
E infine trasformiamo nuovamente una giornata normale in una giornata eccessivamente piena.
Stabilire un limite è relativamente semplice.
Rispettarlo quando potremmo continuare richiede disciplina.
Quando rallentare diventa una scelta strategica
Non sempre accelerare rappresenta la soluzione migliore.
Esistono momenti nei quali aumentare l’intensità produce risultati.
Ma esistono anche situazioni nelle quali il problema non è la quantità di impegno.
È la direzione.
Possiamo lavorare moltissimo su un progetto che richiede una strategia differente.
Possiamo dedicare ore a un’attività che potrebbe essere semplificata.
Possiamo continuare a perfezionare dettagli che non modificano sostanzialmente il risultato.
Possiamo insistere su un metodo soltanto perché è quello che abbiamo sempre utilizzato.
In questi casi rallentare permette di osservare.
Valutare.
Correggere.
Eliminare.
Riorganizzare.
E ripartire con maggiore precisione.
La velocità è utile quando sappiamo dove stiamo andando.
Quando la direzione è sbagliata, accelerare significa soltanto allontanarsi più rapidamente dall’obiettivo.
Per questo l’equilibrio non riguarda esclusivamente il recupero fisico o mentale.
Riguarda anche la possibilità di mantenere abbastanza lucidità da valutare le proprie decisioni.
L’ambizione sostenibile guarda oltre il prossimo risultato
Una persona può ottenere risultati straordinari lavorando a un ritmo estremamente intenso per un periodo limitato.
Ma cosa succede dopo?
Sarà ancora capace di mantenere ciò che ha costruito?
Avrà le energie necessarie per affrontare nuove responsabilità?
Potrà continuare a migliorare?
Oppure avrà utilizzato tutte le proprie risorse per raggiungere un singolo traguardo?
Queste domande sono fondamentali.
Perché costruire qualcosa e mantenerlo sono due attività differenti.
Un risultato può richiedere uno sforzo eccezionale.
La sua continuità richiede un sistema.
E un sistema non dovrebbe dipendere costantemente dalla capacità di una persona di superare i propri limiti.
L’ambizione sostenibile non si limita a chiedere:
“Come posso arrivare prima?”
Si chiede anche:
“Come posso arrivare nelle condizioni di continuare?”
Perché non tutti gli obiettivi terminano nel momento in cui vengono raggiunti.
Alcuni rappresentano soltanto l’inizio di nuove responsabilità.
Non confondere equilibrio e mediocrità
Esiste una retorica secondo la quale chi desidera risultati importanti dovrebbe essere disposto a vivere costantemente fuori equilibrio.
Dormire meno.
Lavorare sempre.
Eliminare qualsiasi distrazione.
Rinunciare a tutto ciò che non contribuisce direttamente al successo.
Chiunque scelga diversamente viene talvolta considerato poco determinato.
Ma questa interpretazione confonde l’intensità con l’efficacia.
Una persona può essere estremamente ambiziosa e scegliere di proteggere la propria salute.
Può avere standard elevatissimi e riconoscere l’importanza del recupero.
Può lavorare molto senza considerare il riposo una debolezza.
Può perseguire obiettivi difficili senza trasformare ogni giornata in una competizione contro sé stessa.
L’equilibrio non garantisce il successo.
Ma nemmeno l’esaurimento lo garantisce.
E non esiste alcuna ragione per considerare automaticamente più meritevole chi si consuma maggiormente.
Il valore di un percorso non si misura dalla quantità di vita che siamo stati costretti a sacrificare per completarlo.
Il rischio di arrivare senza riuscire a godersi il risultato
Immaginiamo di dedicare anni a un obiettivo.
Lavoriamo.
Studiamo.
Risparmiamo.
Rinunciamo.
Superiamo ostacoli.
Affrontiamo difficoltà.
Finalmente raggiungiamo ciò che desideravamo.
Eppure, invece di provare soddisfazione, pensiamo immediatamente a ciò che manca.
Il risultato successivo.
Il nuovo progetto.
La prossima responsabilità.
L’obiettivo ancora più grande.
Non ci concediamo nemmeno il tempo di riconoscere ciò che abbiamo realizzato.
Perché fermarci a osservare il traguardo sembra quasi una perdita di tempo.
Ma se ogni conquista viene immediatamente sostituita da una nuova necessità, quando dovrebbe arrivare la soddisfazione?
Quando avremo raggiunto tutto?
Quando non esisteranno più obiettivi?
Quando non avremo più nulla da migliorare?
Quel momento potrebbe non arrivare mai.
L’ambizione può accompagnarci per tutta la vita.
Ed è proprio per questo che dobbiamo imparare a convivere con essa senza trasformare ogni risultato in qualcosa di immediatamente insufficiente.
Possiamo essere soddisfatti di ciò che abbiamo costruito e desiderare contemporaneamente di costruire altro.
Le due cose non si escludono.
L’equilibrio cambia insieme alla vita
Ciò che siamo capaci di sostenere oggi potrebbe essere diverso da ciò che riuscivamo a sostenere cinque anni fa.
E potrebbe cambiare nuovamente in futuro.
Le responsabilità aumentano.
Le condizioni personali si modificano.
Le priorità evolvono.
Le energie disponibili possono variare.
Un metodo che funzionava perfettamente in una determinata fase della vita potrebbe diventare inadatto in un’altra.
Questo non significa necessariamente essere peggiorati.
Significa che le condizioni sono cambiate.
Il problema nasce quando continuiamo a pretendere da noi stessi le stesse prestazioni ignorando completamente il contesto.
Come se adattare le aspettative rappresentasse una sconfitta.
Come se modificare il ritmo significasse rinunciare alla propria identità.
Ma la capacità di adattamento è una componente fondamentale della crescita.
Non possiamo costruire un percorso duraturo utilizzando rigidamente le stesse regole indipendentemente dalle circostanze.
L’equilibrio richiede aggiornamento.
E l’ambizione intelligente dovrebbe essere capace di evolversi insieme alla persona che la possiede.
Non devi scegliere tra vivere e costruire
Talvolta affrontiamo la vita come se esistessero soltanto due possibilità.
Costruire qualcosa di importante sacrificando tutto il resto.
Oppure vivere serenamente rinunciando alle grandi ambizioni.
Ma questa alternativa è spesso falsa.
Possiamo costruire e vivere.
Possiamo essere determinati e concederci pause.
Possiamo desiderare molto senza disprezzare ciò che possediamo già.
Possiamo lavorare intensamente e riconoscere che esistono aspetti della vita che non devono essere continuamente subordinati alla produttività.
Naturalmente, non sempre sarà possibile dedicare a tutto la stessa attenzione.
Ci saranno periodi difficili.
Scelte complicate.
Rinunce necessarie.
Momenti nei quali una priorità richiederà più spazio delle altre.
Ma l’obiettivo non dovrebbe essere eliminare qualsiasi squilibrio.
Dovrebbe essere impedire che lo squilibrio diventi l’unico modo nel quale sappiamo vivere.
Perché una vita ambiziosa non deve necessariamente essere una vita permanentemente consumata dall’ambizione.
La vera libertà è poter scegliere il proprio ritmo
C’è una differenza importante tra lavorare molto perché lo desideriamo e lavorare continuamente perché non riusciamo più a fermarci.
Nel primo caso esiste una scelta.
Nel secondo, la scelta rischia di scomparire.
Possiamo amare profondamente ciò che facciamo.
Possiamo desiderare di dedicarvi gran parte del nostro tempo.
Possiamo preferire una vita intensa a una vita più tranquilla.
Non esiste un unico modello valido per tutti.
Ma dovremmo poter modificare il nostro ritmo senza percepire automaticamente questa decisione come un fallimento.
Dovremmo poter rallentare quando necessario.
Rifiutare impegni.
Cambiare priorità.
Prenderci cura di noi stessi.
E soprattutto riconoscere che il nostro valore non diminuisce quando la nostra produttività diminuisce.
Perché la libertà non consiste soltanto nel poter lavorare quanto vogliamo.
Consiste anche nel poter decidere quando non lavorare.
Ambizione ed equilibrio non devono combattersi
Non credo che l’ambizione debba essere ridimensionata per principio.
Non credo che desiderare risultati importanti rappresenti un problema.
Non credo nemmeno che ogni persona debba aspirare allo stesso stile di vita.
C’è chi trova soddisfazione nella stabilità.
Chi nella creatività.
Chi nell’indipendenza.
Chi nella costruzione di progetti complessi.
Chi nel raggiungimento di obiettivi particolarmente difficili.
Sono scelte differenti.
E non devono necessariamente essere messe in competizione.
Il problema non è quanto lontano desideriamo arrivare.
È il rapporto che sviluppiamo con quella distanza.
Possiamo trasformare l’ambizione in una direzione.
Oppure in una condanna.
Possiamo utilizzare la disciplina per costruire qualcosa di significativo.
Oppure per imporci continuamente standard che non lasciano spazio alla vita.
Possiamo scegliere sacrifici consapevoli.
Oppure sacrificare automaticamente qualsiasi cosa senza domandarci se sia davvero necessario.
La differenza sta nella capacità di governare ciò che desideriamo.
Non voglio considerare l’equilibrio come una forma di rinuncia.
Voglio considerarlo come una componente della strategia.
Perché non mi interessa soltanto raggiungere un obiettivo.
Mi interessa essere ancora nelle condizioni di riconoscerne il valore quando lo avrò raggiunto.
L’ambizione può portarci lontano.
La disciplina può permetterci di superare ostacoli che sembravano insormontabili.
La determinazione può aiutarci a costruire ciò che altri ritenevano impossibile.
Ma nessuna conquista dovrebbe richiedere automaticamente la rinuncia alla nostra intera esistenza.
Possiamo essere affamati di risultati senza diventare schiavi della fame.
Possiamo desiderare di vincere senza trasformare ogni momento della vita in una battaglia.
Possiamo essere estremamente ambiziosi senza considerare l’equilibrio un nemico.
Perché il successo non dovrebbe essere soltanto qualcosa che riusciamo a ottenere.
Dovrebbe essere anche qualcosa che siamo capaci di sostenere.
E soprattutto di vivere.
**Non ridimensionare necessariamente le tue ambizioni.
Impara a costruire una vita abbastanza solida da poterle sostenere.**
Perché arrivare lontano è importante.
Ma arrivarci avendo conservato la libertà di essere sé stessi vale molto di più.
Non costruire una vita dalla quale avrai bisogno di fuggire proprio quando avrai finalmente raggiunto il successo.
